Игроки пытались понять в чём разница между ролью и позицией, какими бывают переговорные стратегии, в чём их преимущества и недостатки.

В ходе практической части шло групповое создание переговорных стратегий, где требовалось не только подумать над аргументами, но и математически просчитать силу позиции.

Дальнейшие переговоры в тройках расставили основные затруднения в коммуникации, а рефлексия наметила пути решения проблем.

Договаривайтесь на основе ценностей, а не интересов! Таков вывод участников тренинга.